Sony и Nintendo са оставени да се бият в конзолни войни, докато Microsoft дава сигнали за излизане

Решението на Microsoft да облекчи 23-годишната си конкуренция със Sony и Nintendo за превъзходство в хардуера за игри отвори път за завръщането на Япония като неоспорим дом на света на конзолата.

Перспективата за нова, по-малко интернационализирана епоха на конзолни войни разсъни очаквания за по-щастливи времена за оживелите японски, само че също по този начин накара анализатори и вложители да преразгледат въпроса какъв брой още цялостен род профилирани машини за игри ще продължи да съществува.

Ръководителят на отдела за игри на Microsoft Фил Спенсър предишния месец разкри проекти да пусне това, което преди този момент е било извънредно Xbox игри за потребление на конкурентни платформи, като част от нов фокус върху основани на облак игри.

Докато американският софтуерен колос съобщи, че към момента работи върху ново потомство по-мощни конзоли, анализаторите считат, че дълготрайната му посока е ясна.

„ Всички знаци сочат към Хардуерът става все по-малко и по-малко значим за Microsoft, тъй че има тази опция да се върнем към миг от 90-те години на предишния век, когато жизнеспособните избори на конзоли бяха напълно японски “, сподели Серкан Тото, началник на консултантската компания за игри Kantan Games.

Отказът от битката с конзолите, с цел да се концентрира върху софтуера, може да се одобри като голяма победа за Япония. За мнозина родното място на Super Mario, Sonic the Hedgehog, Final Fantasy и Pokémon е духовният дом на конзолата и включва най-ожесточените конфликти през 80-те и 90-те години на промишлеността от „ златната епоха “ на Nintendo против Sega и по-късно Nintendo против Sony.

„ Може да не се случи незабавно, тъй като технологията за облачни игри явно към момента не е подготвена, само че от това, което Microsoft показва, има опция да се върнем към напълно японска конзолна промишленост със Sony и Всеки Nintendo господства своята част от този пазар по разнообразни, неповторими способи. “ сподели Дейвид Гибсън, анализатор в MST Financial.

Но връщането към промишлеността единствено за Япония за профилиран хардуер за игри би могло по-ясно да дефинира конзолата като комерсиална задънена улица.

Този проблем, сподели самостоятелният анализатор на игрите Пелам Смитърс, може да бъде изключително изострен за Sony, която предходната седмица разгласи проекти да редуцира 900 чиновници от отдела си за игри.

„ Беше задоволително мъчно за Sony, които аргументираха нуждата от вложители за PS5 – и доста хора по това време споделяха, че PS5 може да бъде краят на линията – само че задължението на Microsoft към конзолните игри оказа помощ “, сподели Смитърс.

Nintendo, в това време, е изправен пред проблем с времето. Неговата машина Switch, пусната през 2017 година и в този момент доста незадоволителна мощ даже спрямо някои мобилни телефони, ще бъде сменена с правоприемник от последващо потомство. Но основаната в Киото компания към момента не е споделила тъкмо по кое време и по какъв начин ще наподобява.

Анализатори споделиха, че Nintendo към момента е травматизирана от опита през 2012 година, когато пусна зле умислен правоприемник на световната хитова подпора Wii.

Продажбите на съществуващия Switch са респектиращи, сподели Тото, само че повече или по-малко всички, които са желали конзолата, са си купили такава до момента. Пазарът, сподели той, ще чака наследника на Nintendo и може да въздържи пазаруването на игри за Switch преди стартирането на нова машина.

Гибсън сподели, че проблемите на Sony са доста разнообразни: нейната PS5 машина, към този момент на четири години, е известна, само че бизнесът с игри към този момент се управлява от „ счетоводители “, а не от хора, готови да ръководят креативен бизнес.

Предишните генерации на PlayStation бяха пуснати с упованията, че машината в началото ще се продава на загуба, преди цената на съставените елементи бързо да падне, позволявайки на компанията да излезе на доходност и след време да разреши цена понижения за клиентите.

До петата си година на стартиране на пазара PS4 имаше две понижения на цените на обща стойност $100. PS5 не е имал подобен. „ С виновните счетоводители Sony не е подготвена да понижи цените със 100 $, с цел да подтиква търсенето, тъй като това би коствало 2 милиарда $ облага “, сподели Гибсън.

Microsoft, която е похарчила големи суми за придобиване на игри студиа като покупката на Activision за 75 милиарда $, се сблъсква с сходни проблеми с хардуерната си стопанска система. Анализатори споделиха, че американската компания може да има по-голяма мотивация от Sony да стане крал на всички платформи

„ Състоянието на пазара на конзоли сега може да не е реклама сама по себе си за това Япония да си върне моджото. По-скоро се усеща, че тези три доста идиосинкратични бизнеса се оправят добре или не по идиосинкратични аргументи “, сподели Робин Джу, анализатор на игри в Bernstein.

Има късмет, че новата посока на Microsoft е „ обстановка на облага, облага, облага “, съгласно Atul Goyal от Jefferies, заради другата обстановка, в която се намира всяка компания. 

Microsoft, сподели той, може да усили възвръщаемостта като предлага своите игри на разнообразни платформи, до момента в който Nintendo и Sony ще се сблъскат с „ по-малко интензивна конкуренция “ и ще се възползват от по-широк избор от заглавия за клиентите.

Но, както сподели Жу, един фактор, който може да попречи на Microsoft да цялостното заличаване на Xbox е същото нещо, което ще задържи Sony и Nintendo на пазара – гневната преданост на геймърите.

„ Притеснението [Microsoft] ще има, че към този момент сте убедили клиентите си да купете хардуера; казвайки им, че игрите на Xbox ще бъдат на всяка друга платформа, рискувате да разстроите най-ангажираните си и най-догматичните си клиенти “, сподели той.